 Visa Vägen!
Integrera strategiskt arbete i den operationella vardagen. Osthyvelns tid är förbi. Chefen är företagets konkurrensmedel!
Hur ska resten av humankapitalet på företaget "uppgraderas" och få sitt "underhåll och service" så att företaget nu och fortsättningsvis fungerar optimalt med ett minimum av "ställtider" och störningar?Ledningen anger riktningen genom de långsiktiga målen och visionen. Chefen axlar det kommunikativa ansvaret, fungerar som ledningens "guide" och visar vägen. Chefen tar tydligt ut kursriktning, har helhetsfokus och säkerställer leverans och resultat. Varje medarbetare tar ansvar för sin del. VÄLJ EN HÖGKVALITATIV OCH PRISVÄRD UTBILDNING baserad på mångårig erfarenhet och senaste rön. Låga omkostnader möjliggör ett pris som ger alla en chans - företag såväl som den anställde.
Bli Affärscoach eller gå valda delarStrategisk kompetensförsörjning Ger deltagarna en djup förståelse för logiken och dynamiken i varaktig förändring samt utvecklar de personliga egenskaper som krävs för det svåraste ledarskapet, nämligen att driva förändringsarbete.
Ger kompetensen att driva förändringsprocesser så att de resulterar i effektiv handling och mätbara resultat i hela organisationen. Programmet förmedlar en helhetsförståelse för de krafter som främjar respektive hämmar vitalisering och effektivisering av en organisation.
Certifierar deltagarna att självständigt kunna använda ”mentala styrkort” i förändringsarbeten. Målet är att jobba med ett Hållbart Ledarskap – att låta medarbetarna växa med företagets nödvändiga förändringar samtidigt som företagets lönsamhet är i fokus.
Verklighetens kaos överträffar planenMöt vardagens kaos så den ger lönsamhet och effektivitet för företaget samtidigt som medarbetaren får chans att välja väg och utvecklas. Du själv utvecklas under hela processen till just den viktiga konkurrensfaktor som varje företag behöver för att kunna möta förändringar och framtiden. Detta kallar vi för ett Hållbart Ledarskap.
Möt vardagens kaos i praktiskt, i mindre och större sammanhang vilket ska ge deltagarna en djup förståelse för logiken och dynamiken i ett förhållningssätt och aktiv metodik som leder till ett tydligt chefskap. Chefskapet och dess kommunikation ska bli effektiv mot såväl överordnad chef som kollegor och underställda.
Möt vardagens kaos med insikten om planens betydelse av att sätta mätbara mål med en tydlig fokusering och riktning som alla involverade kan enas kring. Detta är det Vad/Verksamhet kring vilken det sker en kraftsamling. Deltagaren ska bli trygg i att kunna äga den fokuserade riktningen och samtidigt våga släppa fram de kreativa processerna – utan att tappa koncentrationen.
Möt vardagens kaos genom att skapa medkraft med hjälp av företagets viljestarka individer. Du kommer att veta mer vilken nivå av ”olydnad” du och företaget klarar av. Alla får fundera över tidigare generationers slogan att ”viljan ska slås ur barnen i tidig ålder” och medvetandegöra om, och i så fall hur, denna slogan fortfarande har betydelse.
Våga agera på okänd markFördjuparinsikter kring att tyckande om andra till stor del handlar mer om dig än om den andre. Här kommer insikten att den ledare som inte kan räkna ut i kronor och ören vad en omedvetenhet kostar kommer att tappa både lönsamhet och effektivitet. Du tränas i att snabbt sortera vad som är fakta respektive dina och omgivningens tyckanden. Denna insikt går att förankra vidare i företaget och minimerar därmed risken för smutskastande, vuxenmobbning, lägga skuld på andra osv. Organisationen som helhet utvecklas. Säkerställer en ömsesidig kommunikation under tuffare förhållanden. Du ska veta vad som händer med dig när du möter sådant du inte förstår, när du riskerar att hamna i en konflikt eller känner dig påhoppad. Detta är att gå utanför sin komfortzon men samtidigt ha kontroll. Du tränar dig att som ledare våga stanna i osäkerhet. Denna förmåga kan direkt användas till att driva förändringsarbete på ett lönsamt och effektivt sätt inom företaget.
Testar grad av olydnad som du är villig att ta och vilket pris du är beredd att betala för detta. Du kommer snabbare att se vilka outtalade normer och krav på anpassning som styr organisationen. Du kan därmed visa och ta ställning till vad du accepterar på företaget, förmedla det till dina medarbetare och uppmana dem att göra personliga val och därmed ta personlig ställning. Gör att du kommer att veta vilken kontaktform som är lämpligast att välja i olika kända och okända situationer med andra personer. Du kan göra en samtalsanalys och vet de steg du måste ta för att säkerställa förståelse för dig själv och andra samt grad av nödvändig uppföljning. Du har också tagit ställning till grad av ensamhet som du själv klarar av i en organisation och behov av samtalspartners/bollplank som du kan lita på. Att bli befordrar eller att få ett nytt jobb är exempel på "okända marker".
Gruppcoachning – Individcoachning ingårUtbildning: 2 + 2 heldagar inom en månad. Interaktiv grupp med minst tio deltagare Kurstillfällen 2008/2009: Strategisk kompetensförsörjning: 6-7 oktober + 30-31 oktober. Verklighetens kaos överträffar planen: 10-11 november + 27-28 november. Våga agera på okänd mark: 19-29 januari 2009 + 12-13 februari 2009 Gruppcoachning(smågrupper): 3 timmar där alla kan arbeta med egna företagspecifika fall (case) Individuell coachning: 1 timme Kursbok: ”Affärscoachning – en samtalsmetodik i fyra steg. Det är en konst att våga vara tydlig” Kostnad: 15,000.- exkl moms per del (fyra dagar) inklusive grupp- och individcoachning samt kurslitteratur och övrigt material. Utbildningen är viktig – alla ska ha råd att gå. Lärare och affärscoacher: Bodil Dahlgren och Hindrik Öunpuu med lång erfarenhet av chefsarbete inom olika funktioner, såväl direkt som indirekt chefskap inom näringslivet. De har dubbelkompetens med bland annat teknik/ekonomi och beteendevetenskap samt en tvåårig högskoleutbildning i den integrerade samtalsmetodik som används i affärscoachning. De arbetar med ledarskapsutbildning inom ett masterprogram på högskola samt som ledarskapskonsulter och chefscoacher inom näringslivet. Båda är medlemmar i den europeiska organisationen EMCC (European Mentor and Coaching Council). LightPerspective Affärscoachning Arbetssättet för chefen som vill utveckla och utvecklas Världen är både global och lokal. Lyhördhet och anpassning till omvärlden är ett måste. Och samtidigt knackar de vardagliga frågorna på dörren, större eller mindre avbrott sker hela tiden, timmarna rinner iväg och en arbetsdag är snabbt till ände. Vart tog det strategiska arbetet då vägen?
Vinnare är företag med chefer som integrerar strategin i vardagen och driver strategin genom alla interna och externa störningar. Chefen är dagens och framtidens viktiga konkurrensmedel! Hur? LightPerspective Affärscoachning Håll strategiskt fokus i den operationella vardagen En duktig chef kan naturligtvis verksamheten och förstår affären. En duktig chef måste också kunna och våga kommunicera kristallklart för att lyckas och för att få rätt folk med sig. Det handlar om att kunna agera i en ofta kaotisk vardag där planerna framför allt ger en riktning, men där chefen hela tiden måste agera med snabb anpassning i oväntade situationer.
LightPerspective Affärscoachning riktar sig till alla som vill gå från kurs till omedelbar handling på jobbet. Utbildning är 100% konkret och fungerar som ett aktivt träningsläger där träningen anpassas just för dig och ditt jobb. Naturligtvis ingår personlig coachning i utbildningen. LightPerspective Affärscoachning Ett aktivt utvecklingsprogram i framkant LightPerspective Affärscoachning passar alla som insett att chefskap är mer än teoretiska modeller och fiktiva övningar. Denna specialutformade utbildning vänder sig till den övergripande ledaren, mellanchefen, ”bollplanket” eller du som vill gå vidare med ditt eget personliga ledarskap. Du har en grundutbildning inom ledarskap. Du vill nu bli ”kommunikationsproffs” genom utbildningens specialutformade och beprövade samtalsmetodik vilken integreras till just ditt företags strategiska fokus och mål. Du vill omsätta lärdom i aktiv handling omedelbart och samtidigt ha tålamodet att invänta de djupare insikter som kommer med tid. Du har själv, eller är involverad i, såväl strategiskt långsiktigt som operationellt arbete för hela företaget eller för grupperingar inom verksamheten. Du kan ha direktrapporterande personal eller utöva ledarskap indirekt i ett arbete som exempelvis projektledare. Du kan också arbeta som organisationskonsult, coach eller mentor och inser att din samtalsmetodik behöver vässas
LightPerspective Affärscoachning Ordning och reda - även på humankapitalet
Var sak på sin plats: rätt folk på rätt plats. Medarbetaren fungerar som aktiv medagerande part. Ordning och reda: minimera ställtider för humankapitalet. Visa vägen: ta beslut och ge tydlig ledning som alla, oavsett generation, förstår och vill anpassa sig till. Arbeta med hållbart ledarskap: aktiv kompetensförsörjning direkt kopplad till verksamhetens ”affär”. Fråga mer än påstå: kommunikation på ”fyra kanaler” – samtidigt (fokus på dig, på de(n) andra, på strategi/resultat, på helhet). Utgå från Ledarskap och Medarbetarskap: medvetandegöra individens val och ansvar, varje dag, hela tiden. Bygg trygg plattform: kunskap om centrala teoretiska begrepp via eget agerande med andra.
|
