Att få hög lön, social status och en bra titel på visitkortet är ofta inte tillräckligt för att locka unga personer att ta ett chefsjobb. Många har sett en äldre generation slita ut sig med 60timmarsveckor och mycket lite tid för sig själv, vänner, familj och barn.

Ska svenska företag klara konkurrens från andra länder på den globala arenan räcker det snart inte att enbart skära i kostnader, slimma produktionsapparaten eller säkerställa att alla är tillgängliga dygnet runt.

I stället blir det viktigt att säkerställa att rätt personer blir kvar på företaget. Och att de successivt kan tänka sig att ta på sig ett utökat ansvar med beslut och rapporterande personal. För att ta udden av dåliga erfarenheter av tidigare generationers chefskap och i stället kunna se framåt i den nya ekonomin kan dessa personer erbjudas en utveckling utöver det vanliga. Sedvanliga chefskurser är bra. Men det går att utveckla dessa till en chefsutbildning utöver det vanliga:

•  att ha enbart det egna företaget i fokus

• att bjuda in rätt personer som förebilder och plocka ner vad de säger till ett personligt hanterbart format

• att tryggt kunna agera i de reella situationer och processer som finns i den egna gruppen just nu (och alltså undvika fiktiva övningar och rollspel)

Företaget erbjuder egen personal något utöver det vanliga. Och företaget får blivande eller etablerade chefer som snabbt kan agera och ställa om till nya situationer. De vet hur de själva reagerar i kaotiska situationer… Och de kan hantera det! Arbetsgrupper kan snabbt komma upp på banan efter exempelvis en omstrukturering, effektiviteten säkerställs samtidigt som chefer och personal ges utrymme att utvecklas.

---

Dela med dig av den här artikeln